1.在总经理的领导下，负责超市部的全面管理工作;
2.负责协助公司制订年度采购指标、毛利指标及阶段性工作计划并组织实施;
3.负责建立、健全本部门的各项规章制度，理顺各项工作流程，制订相关的工作规范;
4.协助公司根据当地市场状况规划、确定合理的商品结构，并组织采购;
5.负责统筹安排季节性商品引进促销及清退工作并统筹安排特色经营项目; 
6. 负责监督指导各采购小组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作;
7.负责安排各采购人员对市场进行调查，了解有关商品价格，经营情况及促销活动信息;
8.负责监督指导各采购小组对商品进售价格的制订工作;
9.定期主持部门例会，检查各项工作计划完成情况，评估考核商品部人员业绩及业务素质;
10.定期组织超市部人员学习有关采购作业程序和操作规程;
11.负责公司采购成本及本部门采购费用、办公费用的控制;
12.负责指导各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理工作;
13.负责确定部门门统计项目，规范统计方法及相关要求，定期向相关部门和人员提供统计分析资料及结果;
14.定期向部经理反映和汇报本部门工作情况;
15.负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系;
16.完成总经理交办的其他工作。

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